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创新是怎样发生的?

先让我们回头看看1940年晚期对大电脑销售状况的首次预测,那时估计市场需求只有12台,对联邦调查局、贝尔实验室、劳伦斯.利莫尔实验室来说已经够多了。同样,早期对电子复印机的研究显示,市场对复印机的需求最多不超过1000台。显然,从现在的眼光看,这两个预测与事实相差何止十万八千里。那么这一段奇闻证明了什么呢?――创新可不是从预测中规规矩矩地诞生的。
亚博app更新  其实,所谓无风不起浪,大约半数以上的对创新过程的详细研究都归纳出一个相同的结论:大部分的创新是“不适当的人”在“不适当的地方”、“不适当的产业”、“不适当的时间”里发展出来的,甚至与“不适当的使用者”有关。对创新过程最有系统分析的也许是约翰.朱吉斯及其同僚所合写的《发明的来源》一书。此书最精华的部分即是对58种大大小小的创新进行广泛的个案研究,而这些样本都是有系统地从20世纪欧洲及美国公司中选出来的,这58种产品从圆珠笔、自动式手表、阿司匹林、铸钢的一体化过程,到数字电脑应有尽有,朱吉斯的证据显示,在58项创新中,至少有46项是发生在“不适当的地点”,它们或者是由不属于任何公司的个人发明,或者是‘扫一个小公司发明,或者是由一个公司在“不适当的产业”中偶然发明的。