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初心就是保持?丝心态

  那些影响中国GDP的人物,今年十二月中旬将再次聚集于中国企业领袖年会,这是它的第十三个生日。

  天下豪杰虽众,华山论剑只有五位,隋唐好汉仅有十八条,百晓生兵器谱不足百名,我们最具影响力的企业领袖榜,每年只评25人。肯定有遗落在视野之外的遗憾,不过这25位上榜者,也足以构成中国经济纹理清晰的切面,它既是记录昨日的年轮,也是预测明日的星盘。

  影响力不一定与年龄成正比,马化腾和黄光裕初次上榜时,都仅35岁。我今年也35岁,同样年龄,他们一个关注代码,另一个关注码货,而我还在关注码字,可见码什么性价比大不相同。略能安慰的是,没有游吟诗人,就没有古希腊英雄时代的全景史诗,企业家精神与时代变迁、产业变革的对撞、融合,同样需要镌刻者。

  去年同一期,我们的主题为“互联网焦虑症”,彼时领袖级公司正陷入前所未有的困惑:宏观经济进入中速时代,传统大公司所熟悉的增长动力逐渐消失,移动互联网成为年轻公司的红利,同时也是颠覆旧格局的力量。领袖们的挑战是:必须对自己尚未理解的未来做出规划。

  今年主题为“初心”。经过一年的折腾,尽管仍未排除所有转型障碍,上榜者都已有了明晰的变革愿景。若要寻找其中共同点,就是忘记身上的“领袖”光环,放低身段,不再沉迷于“大而不倒”,重新回归与用户、产品、创新等商业“原问题”较劲。

  阿里巴巴请8位客户做上市敲钟人,固然是高明公关策略,但阿里从创业第一天就强调客户在生态中的角色,如今它已成为中国市值最大的科技公司,不在资本狂欢面前迷失,保持初心格外重要。

亚博app更新  今年线上教育是创业风口,新东方也成为被颠覆目标。与俞敏洪交流,一向快人快语的他变得谨慎,出现频率最高的话就是:这个还不能说。新东方打通线上线下的诸多策略正在推进中,他不想让年轻对手通过自己的只言片语获取自己的变革轨迹。俞敏洪承认自己已不是在路灯下贴小广告的“俞老师”,他保持初心的方法是“借力打力”,将锐气传递给下面的年轻人,“让他们去犯错,去贴小广告”。

  2014年,郁亮频繁去各种公司学习,不但拜访了腾讯、阿里、小米等科技公司,还请默默无名的北京一家月嫂公司、武汉一家专注于三四线城市的开发商来给万科做培训。他希望同事了解到:不要轻易说一个市场没有机会。

  郁亮对初心的理解,就是保持“?丝心态”。他认为今天的大公司,当年都是从?丝过来的,只是现在更容易为自己的成功所绑架,总想着往高大上的方向上走,放弃了金字塔底部的市场。转型升级总放在一起说,“转型”是必须的,“升级”则未必需要。

  这的确是创业最好的时代,它不仅属于个人创业者,也属于“企业创业者”。大公司再创业的高峰即将到来,诺基亚、摩托罗拉、索尼、佳能等巨无霸衰落的剧本,未必成为弹性更强的中国公司的宿命。我们将会继续以饱满的诚意,把那些永远不会对未来失去想象力的“企业创业者”推上前台。

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