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从冲动到孤独:创业者成长的阶段(一)

  创业者的成长分几个阶段。第一个阶段,是在原创的冲动下,开始创业,谈不上什么伟大的理想,尤其那些学生时代就开始折腾的创业者。比如刘强东自称最开始的创业目的是为了给外婆治病。

  第二个阶段,有了成败的经验,开始思考创业的方向,有些甚至是误打误撞进入了某些行业,继续奋斗。好像在大路口,没有人知道宝藏藏到哪个方向,选择一个自认为最希望的地方。差别也由此而生。不管是误打误撞,如刘强东的误入电商;还是十年一剑智慧的累积,如雷军豪赌移动互联网的硬件。若干年后,有些的在某些传统领域,成为腰缠万贯的土豪;有的成为风口浪尖行业的先烈或者英雄;也有铩羽而归、就此远离创业江湖的。有些方向,是大的历史方向,去的人最多,尤其是年轻人。这个阶段的创业者往往还没有进入媒体的视野。

  第三个阶段,找到自己的方向后,如抗战一样,跟竞争对手打仗,跟自己赛跑,反反复复,年复一年。不是创业者嗜血,而是因为这是商业的基本规模,尤其你站在一个大家都公认为是下一个大宝藏的入口处。在中国基本没有蓝海,尤其在互联网时代,资讯这样发达,留给先行者的窗口期很短,Me too的东西太多了。所以你看到风口浪尖的CEO们总是在打架,尤其是那些大众的2C公司的CEO们。他们用尽各种方法,有些是自己出台造星,有些故意口出狂言,有些请来当红的明星助阵,有些甚至是口水仗,总之,娱乐大众和媒体的背后,是他们想建立自己的品牌。跟着起哄的,就是我们这些媒体。

  这个阶段,是真正拉开差距的时刻。一个是资本的差距,谁能拿到足够的钱,尤其是有智慧的钱,找到自己强大的补给和子弹。一个是执行的差距。在资本过剩的时代,其实钱都差不多,有VC支持A,就必定另有其他的VC支持B。所以执行端的差距,就看CEO和他的团队了。于是战略决策和战术决策就很重要了。CEO们可以用各种吸引眼球的方法来引起消费者的关注,有些牺牲自己到台前,有些花大价钱,请各类明星坐镇。但如果没有后台的严谨的运营和高品质的产品和服务,就会如昙花,转瞬也被亲手捧红他们的媒体和大众,所唾杀。这就是现实。很大一部分创业者,也死在这个阶段。脱颖而出的,往往是那些具有优良素质,情商、智商超强的创业者,尤其是他们与生俱来的超强学习能力和无比坚强的小宇宙。没有一颗强大的内心,以及超强学习能力的人,很难走入下一个阶段。

  第四个阶段,应该是在IPO后。进入这个阶段的创业者,也进入企业家的行列。只是前面的战争告一段落,不再那么需要聚光灯,甚至有种劫后余生的庆幸和清醒,但也丝毫不敢大意,尤其是互联网和移动互联网的这些CEO们。谁知道竞争对手会从哪里出来。尤其是比自己更大的巨头还在前面虎视眈眈,他们还没有老,自己要进入他们的队列,还需要时间。上下挤压,日子并不好过,看看焦灼的陈一舟、忧郁的张朝阳.陈欧、刘强东们,挤入互联网新贵的榜单,也依然丝毫不能放松。